Author: cpadillam5

  • Qué buscan los centros médicos en un profesional sanitario: requisitos, habilidades y perfil ideal

    Qué buscan los centros médicos en un profesional sanitario: requisitos, habilidades y perfil ideal

    Con la creciente adopción de modelos de contratación flexible por bloques de tiempo, cada vez más centros médicos recurren a plataformas digitales como My Time for Patients para encontrar profesionales cualificados de forma rápida y segura. Pero ¿qué es lo que realmente valoran los centros a la hora de elegir a un médico?

    En este artículo te explicamos las características clave que buscan los centros médicos en un profesional sanitario autónomo y cómo puedes destacar en un entorno donde la demanda de calidad y responsabilidad es tan importante como la experiencia clínica.

    1. Profesionalismo y actitud

    Más allá de los títulos y la experiencia, los centros valoran:

    • Puntualidad
    • Responsabilidad en el cumplimiento del bloque contratado
    • Buena actitud ante el equipo y los pacientes
    • Discreción y ética profesional

    En un entorno sanitario, cada detalle importa. Mostrar respeto por los procedimientos internos y adaptarte rápidamente al ritmo del centro marca una gran diferencia.

    2. Perfil completo y actualizado

    Un perfil profesional bien cuidado inspira confianza. Los centros suelen elegir a los profesionales que:

    • Tienen foto profesional
    • Han verificado sus titulaciones y experiencia
    • Cuentan con valoraciones positivas
    • Tienen bien definida su disponibilidad, zona de trabajo y tarifas

    Consejo: mantén tu perfil actualizado con tus últimas formaciones, logros y certificaciones.

    3. Disponibilidad real y flexibilidad horaria

    Los centros buscan cubrir turnos específicos y, en muchos casos, urgentes. Contar con profesionales que actualizan su disponibilidad con frecuencia y que responden rápido a las solicitudes es muy valorado.

    Si eres claro con tus horarios y respetas los compromisos adquiridos, tendrás más posibilidades de ser llamado de nuevo.

    4. Buena comunicación y capacidad de adaptación

    Ser autónomo no significa estar desconectado. La capacidad de integrarse en diferentes equipos, comunicarse con claridad y adaptarse a diferentes sistemas de trabajo es una habilidad muy demandada.

    Los centros valoran médicos que:

    • Escuchan y preguntan cuando hay dudas
    • Se adaptan al protocolo local sin imponer su método
    • Colaboran con el personal del centro de forma fluida

    5. Formación continua y actualización clínica

    Los profesionales que demuestran estar al día con los avances de su especialidad, la normativa y las nuevas tecnologías sanitarias son más atractivos para los centros médicos.

    6. Valoraciones positivas y referencias

    Las opiniones de otros centros marcan la diferencia. Una buena experiencia previa genera confianza para futuras contrataciones.

    Por eso es importante:

    • Solicitar valoraciones al terminar cada bloque
    • Mantener una actitud profesional en todo momento
    • Responder también con valoraciones a los centros (la relación es recíproca)

    Conclusión

    Los centros médicos no solo buscan conocimientos clínicos: buscan compromiso, adaptación, profesionalismo y claridad. En un modelo de contratación por servicios como el que ofrece My Time for Patients, destacar entre cientos de profesionales depende de cómo presentas tu perfil, cómo trabajas cada bloque y cómo cultivas tu reputación digital.

    Construir relaciones profesionales estables empieza con demostrar que eres un valor seguro.

    ¿Quieres convertirte en uno de los profesionales más solicitados por los centros médicos?

    Regístrate en My Time for Patients y empieza a trabajar bajo tus condiciones, destacando por tu profesionalidad y compromiso.

  • Automatización de Turnos y Contrataciones: Cómo Optimizar Procesos y Potenciar la Productividad

    Automatización de Turnos y Contrataciones: Cómo Optimizar Procesos y Potenciar la Productividad

    Uno de los grandes desafíos de la gestión sanitaria es la planificación de turnos y la contratación de profesionales. Tanto en centros grandes como en clínicas más pequeñas, coordinar horarios, cubrir ausencias, responder a picos de demanda o encontrar al especialista adecuado suele implicar horas de trabajo administrativo y una gran carga de incertidumbre.

    Hoy, gracias a la automatización digital, este proceso puede ser mucho más ágil, eficiente y beneficioso para todas las partes implicadas: centros médicos, profesionales sanitarios y pacientes.

    ¿Qué significa automatizar los turnos y contrataciones?

    Automatizar implica sustituir tareas manuales y repetitivas por procesos digitales inteligentes. En el contexto sanitario, esto incluye:

    • Publicación automática de necesidades de cobertura
    • Selección y asignación inmediata de profesionales disponibles
    • Confirmación y registro digital del turno o servicio
    • Notificaciones automáticas a ambas partes
    • Gestión del pago por servicios y facturación integrada

    En lugar de realizar llamadas, enviar correos o buscar en hojas de cálculo, todo sucede desde una plataforma en tiempo real, con trazabilidad, control y eficiencia.

    Beneficios para los centros médicos

    Los centros sanitarios son los grandes beneficiados de esta automatización:

    Ahorro de tiempo administrativo

    Se eliminan procesos manuales como llamadas, gestión de cuadrantes o correos cruzados.

    Reducción del margen de error

    El sistema asigna automáticamente turnos disponibles a profesionales validados, minimizando conflictos o solapamientos.

    Mayor cobertura

    Al contar con una base de profesionales disponibles por horas o bloques de tiempo, es más fácil cubrir imprevistos o puntas de demanda.

    Control y trazabilidad

    Cada contratación queda registrada, con sus condiciones, horarios y responsables. Todo bajo un entorno digital seguro.

    Ventajas para los profesionales sanitarios

    La automatización también beneficia a médicos, enfermeras y demás profesionales sanitarios:

    • Mayor autonomía y planificación: cada profesional elige cuándo y dónde quiere trabajar.
    • Confirmaciones en tiempo real: sin esperas ni incertidumbre, reciben turnos compatibles al instante.
    • Menos carga administrativa: el sistema se encarga del contrato, el registro de horas y la facturación.
    • Más oportunidades laborales: acceden a múltiples centros desde una única plataforma.

    Y el paciente, el mayor beneficiado

    Aunque no lo perciba directamente, el paciente también gana:

    • La atención está mejor organizada y cubierta.
    • Se evitan demoras, sobrecarga o cancelaciones de última hora.
    • El centro puede enfocarse en ofrecer una experiencia más humana y eficiente.

    Automatización y flexibilidad: claves del nuevo modelo sanitario

    La automatización no implica rigidez, al contrario: permite diseñar modelos más flexibles, personalizados y sostenibles.

    En My Time for Patients, los centros pueden planificar por bloques horarios, adaptarse a su flujo de pacientes, y contar siempre con profesionales disponibles y verificados. Mientras, los sanitarios disfrutan de libertad, estabilidad y transparencia.

  • Gestión de recursos humanos en salud: cómo las plataformas mejoran eficiencia, cobertura y productividad

    Gestión de recursos humanos en salud: cómo las plataformas mejoran eficiencia, cobertura y productividad

    La gestión de recursos humanos en el ámbito sanitario siempre ha sido un reto. La planificación de turnos, la contratación urgente de profesionales, la cobertura de bajas o la adaptación a la demanda cambiante son desafíos constantes para hospitales, clínicas y centros médicos. Sin embargo, en los últimos años, las plataformas digitales han comenzado a revolucionar este panorama, ofreciendo nuevas formas de conectar talento sanitario con necesidades reales de forma rápida, flexible y eficiente.

    En este artículo exploramos cómo estas herramientas están transformando la forma en que se gestionan los profesionales sanitarios.

    De la planificación tradicional a la gestión digital

    Tradicionalmente, la contratación y organización de médicos y otros profesionales sanitarios ha dependido de procesos lentos y poco flexibles: llamadas, bolsas de trabajo, plantillas cerradas, agencias externas o sistemas internos poco ágiles.

    Hoy, gracias a las plataformas digitales especializadas, los centros de salud pueden:

    • Publicar necesidades de personal en tiempo real
    • Acceder a un pool verificado de profesionales disponibles
    • Contratar médicos por bloques de tiempo según disponibilidad y especialidad
    • Automatizar la gestión de turnos, horarios y cobros
    • Recibir valoraciones y confirmar experiencia profesional con trazabilidad

    Este cambio implica una transformación profunda en la forma de operar, permitiendo pasar de una planificación rígida a una gestión dinámica de talento sanitario.

    Beneficios para los centros médicos

    Las plataformas de gestión de profesionales médicos ofrecen a clínicas, hospitales y centros de salud:

    Mayor agilidad

    Permiten cubrir necesidades inmediatas o programadas de forma casi instantánea, sin procesos largos ni intermediarios.

    Reducción de costes

    Se eliminan intermediarios y se optimiza la gestión interna de personal, evitando ineficiencias, rotaciones o sobrecostes por urgencias.

    Flexibilidad

    Los centros pueden adaptar su plantilla a la demanda real del servicio, contratando solo el tiempo necesario.

    Trazabilidad y seguridad

    Todos los datos del profesional (documentación, experiencia, valoraciones) están disponibles y verificados digitalmente.

    Mejora de la calidad asistencial

    Al contar con el profesional adecuado en el momento oportuno, se mejora la atención al paciente y se reduce la sobrecarga del equipo permanente.

    Ventajas para los profesionales sanitarios

    Las plataformas no solo benefician a los centros. Para médicos y especialistas, suponen:

    • Mayor control sobre su tiempo y su carrera
    • Posibilidad de elegir dónde, cuándo y cómo trabajar
    • Transparencia en los pagos por servicios
    • Más oportunidades de trabajo sin depender de contratos fijos
    • Acceso a nuevas experiencias profesionales y entornos distintos

    En definitiva, se promueve un modelo más autónomo, equilibrado y moderno para ejercer la profesión sanitaria.

    Un cambio estructural para el sector salud

    La transformación digital en la gestión de recursos humanos sanitarios no es solo una mejora operativa: es un cambio de paradigma. Impulsa un sistema más eficiente, transparente y centrado en las personas.

    Las plataformas como la nuestra están diseñadas para facilitar esta transición, conectando médicos cualificados con centros que los necesitan, de manera segura, ágil y confiable.

    ¿Y tú? ¿Estás preparado para digitalizar la gestión de tu personal sanitario?

    Invitamos a médicos y centros médicos a conocer nuestra plataforma y descubrir cómo podemos facilitar un nuevo modelo de colaboración basado en la confianza, la eficiencia y la tecnología.

    Descubre cómo funciona:

    My Time for Patients

  • La digitalización como motor para la eficiencia hospitalaria

    La digitalización como motor para la eficiencia hospitalaria

    En un contexto donde los recursos son limitados y la demanda sanitaria no deja de crecer, la eficiencia hospitalaria se ha convertido en una prioridad para gestores y profesionales. En este escenario, la digitalización en hospitales no solo es una herramienta de modernización, sino el motor clave para mejorar la gestión, reducir costes y optimizar la atención al paciente.

    La transformación digital en salud no es solo una cuestión tecnológica: es una estrategia estructural que impacta directamente en la calidad, sostenibilidad y agilidad del sistema hospitalario.

    ¿Qué entendemos por eficiencia hospitalaria?

    La eficiencia hospitalaria se refiere a la capacidad de un centro sanitario para ofrecer atención de calidad utilizando de forma óptima sus recursos humanos, tecnológicos y económicos.

    Esto implica, entre otras cosas:

    • Reducir tiempos de espera
    • Optimizar el uso de camas y salas
    • Agilizar la gestión de personal
    • Mejorar la coordinación entre servicios
    • Minimizar los errores administrativos y clínicos

    Para lograrlo, la digitalización hospitalaria es fundamental.

    ¿Cómo impulsa la digitalización la eficiencia hospitalaria?

    La tecnología sanitaria permite automatizar procesos, mejorar el acceso a la información y tomar decisiones más inteligentes. Algunos ejemplos clave:

    1. Historia clínica electrónica

    Permite que todos los profesionales accedan en tiempo real a los datos del paciente, evitando duplicidades, mejorando el diagnóstico y reduciendo los tiempos de atención.

    2. Gestión digital de recursos humanos

    Plataformas como la nuestra permiten automatizar la planificación de turnos médicos y la contratación por bloques de tiempo, mejorando la cobertura de servicios y evitando la sobrecarga de personal.

    3. Optimización de agendas y salas

    La digitalización permite asignar quirófanos, consultas o pruebas diagnósticas de forma más eficiente, reduciendo tiempos muertos y aumentando la capacidad operativa del hospital.

    4. Toma de decisiones basada en datos

    La digitalización ofrece métricas, análisis predictivos y alertas que ayudan a los gestores hospitalarios a actuar antes de que surjan los problemas.

    Resultados tangibles en la gestión hospitalaria moderna

    Los hospitales que apuestan por la transformación digital han demostrado:

    • Aumento de la capacidad asistencial sin necesidad de ampliar plantilla
    • Reducción de errores médicos y administrativos
    • Mejora en la satisfacción de pacientes y profesionales
    • Disminución del absentismo y rotación de personal
    • Mayor control presupuestario y uso racional de recursos

    En definitiva, un hospital digital es un hospital más eficiente, sostenible y centrado en el paciente.

    Nuestra aportación a la eficiencia hospitalaria

    En nuestra plataforma, conectamos médicos por bloques de tiempo con centros sanitarios de forma digital, transparente y segura. Automatizamos el proceso de contratación, validación, disponibilidad y pago por servicios, ayudando a los centros a:

    • Cubrir turnos sin esfuerzo administrativo
    • Optimizar sus recursos humanos
    • Reducir costes de contratación temporal o urgencias
    • Aumentar la flexibilidad operativa en función de la demanda real

    Conclusión: digitalizar es ganar en eficiencia

    En un entorno donde cada minuto y cada recurso cuenta, la digitalización es la clave para una gestión hospitalaria moderna y eficiente. No se trata solo de implantar tecnología, sino de repensar cómo trabajamos y cómo podemos mejorar todos los procesos del entorno sanitario.

    Si gestionas un centro médico u hospital, la eficiencia empieza con la decisión de digitalizar. Y nosotros estamos aquí para ayudarte a hacerlo, paso a paso.

    ¿Quieres saber cómo My Time for Patients puede ayudarte a optimizar la contratación médica y la gestión de turnos?
    Contáctanos y descubre una nueva forma de trabajar en salud: ágil, eficiente y digital.

  • Ventajas de contratar profesionales por bloques de tiempo en centros médicos

    Ventajas de contratar profesionales por bloques de tiempo en centros médicos

    En un entorno sanitario cada vez más dinámico y exigente, la flexibilidad y la eficiencia en la gestión de los recursos humanos son claves. Una de las estrategias que está ganando protagonismo en clínicas y centros médicos es la contratación de profesionales sanitarios por bloques de tiempo.

    Este modelo, que permite contratar médicos, enfermeros u otros especialistas por horas o franjas determinadas, se presenta como una solución eficaz para cubrir picos de demanda, mejorar la organización y optimizar costes sin sacrificar calidad asistencial.

    ¿Qué significa contratar por bloques de tiempo?

    Se trata de un modelo en el que los profesionales sanitarios ofrecen sus servicios en periodos concretos (por ejemplo, de 9:00 a 13:00 o de 16:00 a 20:00), en lugar de estar vinculados por contratos tradicionales de jornada completa o parcial.

    Esta modalidad es cada vez más común gracias a las plataformas digitales especializadas que permiten a centros médicos encontrar, verificar y contratar personal cualificado de forma ágil y segura.

    Principales ventajas de este modelo para centros médicos

    1. Mayor flexibilidad operativa

    Permite ajustar los recursos humanos a la demanda real del centro. Por ejemplo, se puede reforzar el equipo en momentos clave como campañas de vacunación, revisiones anuales o períodos de alta afluencia.

    2. Reducción de costes operativos

    Al contratar solo las horas necesarias, el centro evita los costes de personal en tiempos de baja actividad. Esto permite optimizar el presupuesto sin renunciar a un servicio médico de calidad.

    3. Acceso a un mayor número de especialistas

    Al trabajar por bloques, los profesionales pueden colaborar con varios centros. Esto permite a clínicas y hospitales acceder a perfiles altamente cualificados sin tener que incorporarlos a tiempo completo.

    4. Agilidad en la contratación

    Las plataformas digitales permiten filtrar por especialidad, experiencia, disponibilidad y ubicación, facilitando el acceso inmediato a profesionales verificados, especialmente en situaciones urgentes o imprevistas.

    5. Mayor satisfacción para el profesional sanitario

    Muchos médicos valoran la autonomía y libertad que ofrece este modelo. Pueden organizar su agenda, fijar sus honorarios y colaborar con varios centros, lo que se traduce en mayor motivación y productividad.

    6. Adaptación a modelos de atención moderna

    Este sistema permite a los centros implementar modelos híbridos de atención (presencial y telemedicina), organizando los recursos humanos según necesidades específicas y tipo de consultas.

    ¿Qué tipos de centros pueden beneficiarse?

    • Clínicas privadas y consultas especializadas.
    • Hospitales grandes, medianos y pequeños
    • Centros de diagnóstico y análisis.
    • Policlínicas con alta rotación de pacientes.
    • Servicios de urgencias privadas.
    • Redes de centros con múltiples sedes.

    Cómo implementar este modelo con éxito

    1. Usar plataformas digitales específicas para contratación de personal sanitario por bloques.
    2. Definir con claridad las necesidades horarias y especialidades requeridas.
    3. Establecer protocolos internos de coordinación y recepción de profesionales.
    4. Asegurar la trazabilidad y la documentación legal de cada contratación.
    5. Ofrecer una experiencia positiva al profesional contratado para fidelizar talento.

    Conclusión

    La contratación por bloques de tiempo se consolida como una alternativa eficiente, flexible y moderna para centros médicos que buscan optimizar su gestión de personal. Gracias a la tecnología y a un cambio de mentalidad en el sector sanitario, este modelo no solo reduce costes, sino que también mejora la calidad del servicio, beneficiando tanto a pacientes como a profesionales.

    Descubre cómo funciona: 

  • Casos de éxito: centros que usan plataformas digitales para cubrir turnos

    Casos de éxito: centros que usan plataformas digitales para cubrir turnos

    La digitalización en el sector sanitario no es solo una tendencia, es una realidad que ya está transformando la manera en la que los centros médicos gestionan su día a día. Uno de los cambios más notables es la utilización de plataformas digitales para cubrir turnos médicos de forma ágil, segura y eficiente.

    En este artículo te compartimos casos reales de éxito en los que clínicas, policlínicas y centros médicos han logrado mejorar su organización, ahorrar costes y mantener la calidad asistencial gracias a la contratación de profesionales sanitarios por bloques de tiempo mediante herramientas digitales.

    ¿Por qué es importante conocer casos reales?
    Porque muestran cómo otros centros —con retos similares— ya han implementado soluciones digitales con excelentes resultados. Estos ejemplos permiten visualizar los beneficios concretos y generan confianza a la hora de dar el paso hacia un modelo más moderno y flexible.

    Caso 1: Policlínica privada en Barcelona – Reducción del 60% en tiempos de cobertura

    Situación inicial: Esta clínica con múltiples especialidades sufría frecuentemente bajas imprevistas y picos de demanda, especialmente en verano y durante campañas de vacunación.

    Solución aplicada: Implementaron una plataforma digital para contratar médicos autónomos por turnos de 4 a 6 horas, según especialidad y necesidad puntual.

    Resultados:
    – Reducción del tiempo de cobertura de bajas de 48h a menos de 8h.
    – Ahorro del 35% en costes de personal temporal.
    – Mejora del clima laboral al evitar sobrecargas al equipo interno.
    – Incremento de la satisfacción del paciente por la continuidad asistencial.

    Caso 2: Centro de diagnóstico en Valencia – Especialistas bajo demanda

    Situación inicial: Este centro realizaba pruebas diagnósticas específicas que requerían radiólogos, cardiólogos y digestólogos, pero no justificaban una contratación fija de cada especialidad.

    Solución aplicada: Comenzaron a usar una plataforma para contratar profesionales especializados por bloques de tiempo, en días y horarios concretos.

    Resultados:
    – Reducción de un 45% en costes fijos mensuales.
    – Ampliación de la oferta de servicios sin aumentar plantilla.
    – Mayor flexibilidad para adaptarse a la demanda semanal.
    – Sinergias con profesionales que colaboran regularmente con el centro.

    Caso 3: Clínica de fisioterapia y medicina deportiva en Madrid – Refuerzo en horas pico

    Situación inicial: Las tardes eran el momento de mayor demanda, pero mantener personal extra fijo resultaba costoso.

    Solución aplicada: Decidieron cubrir las franjas de mayor afluencia con médicos deportivos y fisioterapeutas autónomos contratados por bloques de 3 o 4 horas.

    Resultados:
    – Cobertura 100% de la demanda sin listas de espera.
    – Aumento del 22% en los ingresos del centro.
    – Flexibilidad para crecer sin necesidad de ampliar plantilla ni infraestructura.
    – Colaboración continuada con profesionales que ya conocen la dinámica del centro.

    Beneficios comunes en todos los casos
    – Agilidad en la gestión de recursos humanos.
    – Reducción de costes fijos y mayor control del gasto.
    – Contratación segura y legal, con profesionales verificados.
    – Mayor autonomía para el profesional sanitario.
    – Mejor reputación del centro por su capacidad de respuesta.

    ¿Qué se necesita para empezar?
    – Elegir una plataforma especializada en contratación médica por bloques de tiempo.
    – Definir claramente las necesidades horarias y especialidades requeridas.
    – Establecer un proceso interno ágil para integrar al profesional en el día a día del centro.
    – Hacer seguimiento de la calidad del servicio y mantener relaciones continuadas con los mejores perfiles.

    Conclusión
    La digitalización ya no es opcional. Los centros que utilizan plataformas digitales para cubrir turnos no solo están resolviendo problemas operativos, sino que están ganando en eficiencia, competitividad y calidad asistencial. Los casos de éxito son una prueba real de que este modelo funciona, y está llamado a convertirse en el estándar en la gestión de recursos humanos sanitarios del futuro.

    Descubre cómo funciona:

    My Time for Patients.

  • Plataformas sanitarias: el nuevo ecosistema de colaboración digital

    Plataformas sanitarias: el nuevo ecosistema de colaboración digital

    El mundo sanitario está evolucionando rápidamente, impulsado por la digitalización, la necesidad de eficiencia y los nuevos hábitos de profesionales y pacientes. En este contexto, surgen con fuerza las plataformas sanitarias, soluciones tecnológicas que no solo digitalizan procesos, sino que crean un ecosistema colaborativo entre centros médicos, profesionales de la salud y servicios complementarios.

    En este artículo exploramos cómo estas plataformas están dando forma a una nueva forma de trabajar, más flexible, eficiente y conectada, y qué ventajas ofrecen a todos los actores del sector.

    ¿Qué es una plataforma sanitaria?

    Una plataforma sanitaria es una herramienta digital que conecta a diferentes agentes del ecosistema de salud, facilitando la gestión, comunicación y colaboración entre ellos. A diferencia de un simple software de gestión, una plataforma integra múltiples funcionalidades en un único entorno: desde la contratación de profesionales hasta la programación de citas, pasando por la gestión documental o la comunicación entre equipos.

    Son el puente entre médicos, clínicas, hospitales, pacientes, laboratorios, servicios técnicos o administrativos, ofreciendo una experiencia integrada y digitalizada.

    Un ecosistema colaborativo en tiempo real

    Las plataformas sanitarias han dejado atrás el modelo tradicional fragmentado, donde cada centro gestionaba todo por su cuenta, con herramientas independientes y procesos manuales.

    En su lugar, proponen un sistema conectado, donde los profesionales:

    • Pueden ofrecer sus servicios de forma flexible (por horas, bloques de tiempo, por especialidad).
    • Acceden a más oportunidades laborales, sin intermediarios.
    • Trabajan de forma segura, con contratos y condiciones claras.

    Y  donde los centros médicos:

    • Publican necesidades y cubren turnos con profesionales verificados.
    • Automatizan la gestión de recursos humanos y tiempos de trabajo.
    • Ganan en agilidad, ahorro y trazabilidad.

    Ventajas clave de las plataformas sanitarias

    1. Digitalización integral

    Todo el proceso —desde la búsqueda del profesional hasta el pago— se realiza dentro de la plataforma, sin papeles, sin correos cruzados, sin llamadas innecesarias.

    2. Flexibilidad y eficiencia

    Permiten adaptar recursos humanos y servicios a la demanda real, algo fundamental para centros privados, clínicas especializadas o grupos hospitalarios.

    3. Reducción de costes y tiempos

    Menos procesos manuales = menos horas de gestión administrativa y menor margen de error. Y por tanto, más tiempo para centrarse en la atención al paciente.

    4. Trazabilidad y transparencia

    Cada acción queda registrada: contratación, valoración del profesional, horarios trabajados, pagos. Esto da confianza a todas las partes.

    5. Acceso a un talento sanitario más amplio

    Los centros ya no dependen solo de su red local. Gracias a estas plataformas, pueden encontrar especialistas disponibles en distintos puntos del país o la región, según sus necesidades.

    Nuestra plataforma: una solución para médicos y centros

    En  My time for patients, hemos creado un ecosistema donde:

    • Los médicos pueden registrarse, definir su disponibilidad, establecer sus condiciones y trabajar en distintos centros con libertad y seguridad.
    • Los centros médicos acceden a un panel de gestión desde el que pueden publicar necesidades, contratar, confirmar, valorar y gestionar profesionales sanitarios de forma 100% digital.

    Todo está diseñado para fomentar una colaboración profesional moderna, justa y eficiente.

    El futuro del sector salud es colaborativo y digital

    Las plataformas sanitarias son mucho más que una moda. Son la base del nuevo modelo de trabajo en salud, donde la flexibilidad, la tecnología y la colaboración serán esenciales para afrontar los desafíos actuales y futuros: escasez de personal, presión asistencial, sostenibilidad económica y mayor exigencia por parte de los pacientes.

    Quienes se sumen ahora a este cambio estarán mejor preparados para lo que viene.